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We love to Recruitain you

HR ROOKIES

Bei den HR ROOKIES habt ihr anhand von Workshops oder Vorträgen regelmäßig die Möglichkeit in verschiedene Themen reinzuschnuppern. Diese sollen euch als Impulse und Ideengeber dienen. Im letzten Jahr wurde ein Workshop über „Recruitainment“ angeboten.

Gehalten wurde der Workshop von Joachim Diercks, einem der Gründer von CYQUEST. Dabei ging es um Gamification im Employer Branding, Personalmarketing und in der Personalauswahl. Anhand von praxisnahen Unternehmensbeispielen wurden die Teilnehmer:innen in die Welt des Recruitainment entführt und konnten sich am Ende des Workshops ausführlich zu dem Thema austauschen und ihre Eindrücke mit den anderen Teilnehmer:innen teilen.

Es lohnt sich also bei Potpuri in die anstehenden Events reinzuschauen!

Recruitainment gibt es schon sehr lange und die Meinungen dazu sind gemischt. In den nächsten Zeilen möchten wir darauf eingehen und euch einen Einblick in die spielerische Welt des Recruitainment geben.

Was ist Recruitainment?

Wie am Wortspiel zu erahnen ist, kommt der Ursprung des Begriffs aus der Kombination von Recruiting und Entertainment. Es geht um eine moderne Methode der Personalbeschaffung, welche eine spielerische Art und Weise voraussetzt neue Mitarbeitende zu gewinnen und auszuwählen – diese spielerischer Art wird auch Gamification genannt. Unter Recruitainment fallen Self-Assessment-Verfahren wie Selbsttests und Berufsorientierungsspiele, Events mit Interaktionselementen und Auswahlverfahren sowie –Tests mit Unterhaltungs-, Informations- und/oder Simulationscharakter – Online sowie Offline. Große Firmen zum Beispiel aus der Finanz- und Lebensmittelbranche nutzen Recruitainment bereits.

Recruitainment in der Praxis

Eine großes Unternehmen aus der Finanzbranche setzt auf ein Berufsorientierungs-Spiel, welches Aufgaben aus dem Berufsalltag aufzeigt. Interessierte haben die Möglichkeit verschiedene Ausbildungsberufe interaktiv zu erleben. Durch das Self-Assessment sollen die potentiellen Bewerber:innen herausfinden, ob sie sich eine berufliche Zukunft bei dem Unternehmen vorstellen können. Das Spiel beinhaltet konkrete Aufgaben, wie zum Beispiel das Führen eines Kundengesprächs, die Prüfung eines Kreditantrages oder die Planung von Schulungsterminen. Es soll eine Art „30-Minuten Praktikum“ darstellen, bei dem es am Ende sogar ein Feedback gibt. Das Tool wird bereits seit über 10 Jahren genutzt und über die Hälfte der Teilnehmer:innen haben es mit „Gut“ oder „Sehr gut“ bewertet.

Ein anderes Unternehmen aus der Lebensmittelbranche dagegen nutzt den „Jobmatcher“. Dieser soll dabei helfen, ein passendes Trainee-Programm zu finden. Mit verschiedenen Fragestellungen können die Teilnehmenden den Schieberegler von „nicht mein Fall“ bis „Total spannend“ einstellen, um danach eine Trainee-Programm-Empfehlung zu erhalten.

Auch ein großes Unternehmen aus dem Bereich Telekommunikation bietet eine ähnliche Art des Recruitainment an. Nachdem die Kandidat:innen ihre persönlichen Interessen in einem Chat Tool hinterlegt haben, werden diese mit den offenen Positionen verglichen und eine Empfehlung zu den Einstiegsmöglichkeiten bereitstellt.

In allen 3 Fällen wird Recruitainment vor allem für Berufseinsteigende genutzt.

Fazit

Auf virtuellem Wege den Berufsalltag oder neue Berufsgruppen kennenzulernen, ist für die Bewerber:innen eine wertvolle Informationsquelle. Vor allem für Berufseinsteigende kann das sehr hilfreich sein. Natürlich haben auch die Unternehmen einen Vorteil, da sie die Bewerber:innen durch ein spielerisch aufbereitetes Online Assessment auf eine andere Art kennenzulernen können.

Für manche Bewerber:innen kann dieser Ansatz auch als störend wahrgenommen werden. Dennoch hat eine Befragung von mehr als 900 teilnehmenden Ausbildungskandidat:innen gezeigt, dass Recrutainment-Aspekte wie z. B. „Zusatzinformationen“ über das Unternehmen und „Design / Gestaltung“ der E-Assessments nach einer Schulnotenskala im Durchschnitt mit gut bis sehr gut bewertet wurden. Damit das spielerische Erlebnis erst genommen wird, sollte Recruitainment in Maßen eingesetzt werden, hierbei wird professionelle Hilfe sehr stark empfohlen.

Abschließend lässt sich sagen, dass die klassischen Vorstellungsgespräche durch das Recruitainment nicht ersetzt werden können, sondern eine weitere Stufe im Bewerbungsprozess darstellen. Unternehmen können sich dadurch weiterhin von anderen Wettbewerbern unterscheiden, auch wenn die spielerischen Ansätze bereits von einigen Unternehmen genutzt werden. Die Branche ist hierbei nicht entscheidend.

Quelle der Angaben von Umfrageergebnissen: https://www.westpress.de/blog/recrutainment-hype-oder-chance/


   		   	

   	
   	
      



			
				



   
   

   	

   		
Positive Leadership: HR ROOKIES beim Afterwork mit Lucas Consulting Team

   		   		

   			HR ROOKIES   		

   		   	


   	   	

   		






Am vergangenen Montag, den 29. Januar, hatten die HR ROOKIES das Privileg, sich zu einem inspirierenden Afterwork-Event mit dem Lucas Consulting Team in deren Hamburger Räumlichkeiten zu treffen. Der Schwerpunkt des Abends lag auf dem spannenden Thema „Positive Leadership“, bei dem die erfahrene Trainerin @Juliane den Teilnehmenden einen ersten theoretischen Einblick gewährte. In diesem Blogbeitrag werfen wir einen Blick auf die Ereignisse des Abends und die wertvollen Erkenntnisse, welche die HR ROOKIES gewonnen haben.





Der Abend begann mit einer theoretischen Einführung in die positive Psychologie, auf die sich das Konzept des „Positive Leadership“ stützt. Unsere Trainerin Juliane erklärte, wie positive Führung nicht nur die Arbeitsatmosphäre, sondern auch die individuelle Leistungsfähigkeit steigern kann. Ein zentrales Element dieses Ansatzes ist der PERMA Score, der verschiedene Lebensaspekte misst:





·         Positive Emotions





·         Engagement





·         Relationships (Beziehungen)





·         Meaning (Sinn)





·         Accomplishments (Erfolge)





Nach der theoretischen Einführung hatten die Teilnehmenden die Gelegenheit, ihren eigenen PERMA Score mit einfachen Fragen zu überprüfen. Dies ermöglichte nicht nur eine individuelle Reflexion, sondern diente auch als Ausgangspunkt für die Diskussion über positive Leadership-Beispiele in Unternehmen. Juliane präsentierte inspirierende Fallstudien, die verdeutlichten, wie Unternehmen durch positive Führung eine motivierte und zufriedene Belegschaft aufbauen können.





Der Höhepunkt des Abends war die Gruppenarbeit, bei der sich die HR ROOKIES aktiv in die Diskussion einbrachten. Gemeinsam reflektierte die Gruppe über jeden der PERMA-Punkte und entwickelte konkrete Ideen, wie diese Prinzipien spezifisch in Unternehmen umgesetzt werden könnten. Diese praxisorientierte Herangehensweise ermöglichte nicht nur eine vertiefte Auseinandersetzung mit dem Thema, sondern förderte auch den interaktiven Austausch innerhalb der Gruppe.





Die HR ROOKIES möchten sich an dieser Stelle noch einmal ganz herzlich bei Lucas Consulting Team für diese wunderbare Gelegenheit bedanken. Das Afterwork-Event hat nicht nur neue Perspektiven eröffnet, sondern auch die Bedeutung positiver Führung verdeutlicht. Wir freuen uns auf weitere Kooperationen mit Lucas Consulting Team und sind gespannt darauf, wie die gewonnenen Erkenntnisse in unserer täglichen Arbeit Früchte tragen werden.





Insgesamt war das Afterwork-Event mit dem Lucas Consulting Team für die HR ROOKIES nicht nur lehrreich, sondern auch inspirierend. Die Erkenntnisse über positive Leadership und die praktischen Ansätze zur Umsetzung im Unternehmen werden zweifellos einen positiven Einfluss auf die Arbeitsweise der ROOKIES haben. Wir sind gespannt darauf, die gewonnenen Erkenntnisse in die Praxis umzusetzen und freuen uns auf die nächsten Schritte unserer gemeinsamen Reise mit Lucas Consulting Team.






   		   	

   	
   	
      



			
				



   
   

   	

   		
Community Treffen Hamburg / Schleswig Holstein: Train the Trainer

   		   		

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Die HR ROOKIES Community aus der Region Hamburg / Schleswig-Holstein hat sich im  November zu einem ganz besonderen Community-Meeting getroffen: Wir haben gemeinsam ein „Train the Trainer“-Event auf die Beine gestellt, welches der Gruppe nicht nur Erkenntnisse über effektive Trainingsmethoden, sondern auch über die Vielfalt der Rollen im Personalbereich gegeben hat. Ganz besonders haben wir uns darüber gefreut, dass das Training von unserer ehemaligen Community-Managerin für den Bereich Personalentwicklung Laura Kalina durchgeführt wurde.





Die Runde war durch die gegebene Diversität der Teilnehmenden extrem spannend. Diese Diversität ergab sich für uns durch die unterschiedlichen Unternehmen und verschieden großen HR-Abteilungen mit ganz vielfältigen Aufgabenbereichen.





Als Warm-up sind wir mit einer kniffligen und gleichzeitig auflockernden Frage ins Training gestartet:“Welches Risiko bist du kürzlich eingegangen?“ – somit konnten wir gleich zu Beginn direkt eine erste Methode für den Einstieg in ein Training kennenlernen.





Eine weitere Diskussion entstand zu dem Thema, in welchen Situationenwir uns im Arbeitsalltag im HR als Trainer:innen sehen.. Dabei wurde deutlich, dass wir häufig in die Rolle schlüpfen, Kolleg:innen  Thematiken zu erklären oder beizubringen,  nicht immer  im klassischen Trainingsumfeld – eine Rolle, die oft unterschätzt wird, und doch einen bedeutenden Teil der beruflichen Identität ausmacht.





Im Fokus stand vor allem die Frage, welche Kompetenzen eine:n gute:n Trainer:in ausmachen. Die Teilnehmenden identifizierten für diese Fragestellung die Schlüsselmerkmale Empathie, Kommunikation und Flexibilität– Eigenschaften, die weit über reines Fachwissen hinausgehen und eher Verhaltensweisen, also Softskills, betreffen.





Ein Höhepunkt des Community Treffens war die „Cliff-Jumper“-Übung. Hierbei musste jede:r Teilnehmende in kürzester Zeit eine Präsentation vorbereiten. , Diese Methode hat alle aus ihrer  Komfortzone gelockt. Die ersten Reaktionen reichten von”Oh nein..“ über Unsicherheit und Abwehrhaltung. Letztendlich entfaltete die Übung bei den Teilnehmenden eine große Kreativität sowie viele erhellende Momente nach den Präsentationen. So schlimm, wie man erst angenommen hatte, war es dann doch nicht und wir konnten gemeinsame Erfolgserlebnisse feiern.





Besonders spannend war auch die Diskussion darüber, wie verschiedene Generationen in Trainings erreicht werden können. Wir haben wieder einmal gelernt, dass vor allem die Zielgruppenanalyse unfassbar wichtig ist, wenn es darum geht, Wissen erfolgreich zu vermitteln. Moderiert von unserer Trainerin Laura, setzte sich die Gruppe intensiv mit den Eigenschaften und Besonderheiten unterschiedlicher Generationen auseinander und überlegte gemeinsam Wege, wie Trainings effektiv an verschiedene Zielgruppen angepasst werden können.





Alles in allem haben wir in dem Workshop spannende Erkenntnisse und neue Ideen gewonnen, welche uns alle für zukünftige Trainings inspiriert und motiviert. Die Diskussionen verdeutlichten die Komplexität und Vielfalt von Trainingsmethoden und betonten die zentrale Rolle der Trainer:innen in der Gestaltung erfolgreicher Lernprozesse.





Vielen Dank an Laura, für den großartigen Workshop!











   		   	

   	
   	
      



			
				



   
   

   	

   		
Recruiting von Studenten // Regionaltreffen in Hamburg @ Kartenmacherei

   		   		

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Trotz Sturmflut in Hamburg trauten sich die Hamburger HR Rookies am Montag, den 10.02.20, vor die Tür. Wir trafen uns in der Kartenmacherei mit perfektem Blick auf die Elbe. Ein hervorragend organisierter Workshop von Christina, Svenja und Sabine von der Kartenmacherei (Better Venture Group) stand auf dem Plan. Inhaltlich ging es dieses Mal um das Recruiting von Praktikanten und Werkstudenten. 




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Erstes HR ROOKIES Afterwork in Hamburg

   		   		

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Am 20.09 hieß es bei den HR ROOKIES in Hamburg zum ersten Mal: „It’s time for afterwork, baby!“ Auf vielfachen Wunsch haben sich am vergangenen Freitag zehn der Rookies in entspannter, mexikanisch angehauchter Atmosphäre beim Afterwork im Sausalitos in Hamburg getroffen. Dieser erstmalige Termin wurde auf vielfachen Wunsch unserer ROOKIES ins Leben gerufen, um neben dem fachlichen Austausch eine perfekte Ergänzung für den Austausch auf eher informeller Ebene zu bieten. 




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